Werknemers laten participeren.
Samen ondernemen. Letterlijk.
Je mensen binden en belonen op een manier die verder gaat dan een kerstpakket of bonus? Denk dan eens aan werknemersparticipatie. Dat kan bijvoorbeeld in de vorm van aandelen, certificaten, opties of een winstdelingsregeling. Maar let op: wat goed voelt, moet ook goed geregeld zijn.
Wij helpen je niet alleen met het idee, maar vooral met de uitwerking. Fiscaal, juridisch en administratief. Zodat het voor iedereen werkt – nu én in de toekomst.

Participatie die werkt – voor je bedrijf en je team.
-
1
Vormgeving.
Begin bij de waarom.
Wil je medewerkers belonen, behouden, extra betrekken of juist klaarstomen voor overname? Het doel bepaalt de vorm. Wij denken mee over strategie en scenario’s: aandelen, certificaten, opties, of iets anders? En natuurlijk: voor wie wel, voor wie niet – en waarom? -
2
Fiscaal advies.
Fiscaal zijn er veel mogelijkheden, maar ook veel valkuilen. Het belangrijkste is dat je weet wát de fiscale gevolgen zijn. Zodat je hier een bewuste keuze in kunt maken en duidelijk over kunt communiceren met je werknemers.
-
3
Juridisch kader.
Goede afspraken, vastgelegd en begrepen.
We zorgen voor de juiste juridische structuur: statuten, aandeelhoudersovereenkomsten, certificeringsstructuren (zoals STAK) of optieregelingen. Alles afgestemd op jouw bedrijfsgrootte, sector en toekomstplannen.
Samen met jou vertalen we het naar een heldere, werkbare regeling. -
4
Administratief goed geregeld.
Geen mooie regeling zonder goede uitvoering.
We begeleiden bij de implementatie: van HR-communicatie tot verwerking in de administratie, rapportage en jaarrekening. Zo weten medewerkers waar ze aan toe zijn, en jij ook. Geen verrassingen achteraf, ook niet bij verkoop, uitstroom of overname. -
5
Waardering.
Bij de overdracht van aandelen aan werknemers is de waardering essentieel. Geef je korting? Dan is er sprake van een beloning en is dit belast. Krijgen ze bijzondere aandelen waarmee ze kans maken op een extra groot rendement? Dan kan er sprake zijn van een lucratief belang en is de belastingheffing weer anders geregeld.


Veelvoorkomende valkuilen.
- Regelgeving zonder strategie: vorm zonder doel.
- Te hoge verwachtingen bij medewerkers – of juist te weinig uitleg.
- Vergeten fiscale consequenties bij groei, verkoop of vertrek.
- Geen juridische structuur of vage afspraken.
- Geen plek in de jaarrekening of gebrekkige communicatie met accountant.
- Werknemersparticipatie als 'doosje' zonder echte betrokkenheid.
Veelgestelde vragen.
Aandelen geven eigendom én zeggenschap. Certificaten vaak alleen financieel voordeel, via een STAK-structuur. Wij helpen je kiezen wat past.
Niet als je het goed regelt. Denk aan stemrechtbeperkingen, voorkeursrechten of certificering. De mate van inspraak van de werknemers is naar wens in te regelen.
Nee. Je kunt kiezen voor een selecte groep, of voor bredere participatie. Het belangrijkste is: maak het uitlegbaar en eerlijk.
Dat hangt af van je regeling. Wij zorgen voor goede afspraken over uitstapmomenten, waardering en overdrachtsregels.

Neem contact met ons op.
Zoek je iemand die meedenkt in jouw specifieke situatie? Neem contact met ons op. Wij zijn er voor je. Bij elke stap die je zet.